焊接攻关党员突击队：（队长：王晓梅）
攻坚5项急难险重任务，30分钟快速响应到位，各车型惯性焊接缺陷降低10%，修理车侧、端墙外观优良率达到90%。
精益改善党员突击队：（队长：周俊）
确保年度改善经济效益突破1800万元，全员提案覆盖率100%并足额兑现奖励，推动运营成本同比压降5%。党员带头攻坚关键项目，建立长效改善机制，实现降本增效与精益管理双提升。
特装开拓党员突击队：（队长：毕波）
以“开局即冲刺、起步即决战”的精神状态，全力拼搏，力争收入突破1亿元目标，为公司高质量发展注入强劲动力。
隐患整治党员突击队：（队长：洪松）
重复性隐患数量同比下降30%，险兆事故数量降低50%，起重类重复性隐患同期下降40%。
车体底架组装班组（团队负责人：任远）
P70单线日产18辆，力争突破BH1生产纪录；实现“全年安全零事故”、质量问题同比减少20%，班组技能达标100%，培育一技师一青年骨干。
棚平检修班组（团队负责人：陶婷）
弘扬新时代林祥谦精神，争创先锋班组；日产兑现率100%，车体检修一次交验合格率≥91%，安全零事故，培养多能工2—3人，完成支援新造线任务。
冷装交车班组（团队负责人：何胜利）
班组承制工序生产计划兑现率100%；一次交验合格率95%以上；现场管理零违章、零安全事故；稳步推进现场三定率达98%以上。
货修探伤组（团队负责人：于涛）
探伤检测日产兑现率100%，实现安全生产“零隐患、零事故、零损失”，培养2—3名跨岗复合型人才，加强青年探伤后备力量。
货造质效双升青年先锋队（团队负责人：刘晓龙）
打造复合型青年队伍，强化复合型技能人才培养；深耕机器人应用，使机器人焊接效率提升20%；严守质量底线，焊缝一次交检合格率达98%。
冷链工艺优化青年先锋队（团队负责人：宁义伟）
冷链产品生产效率提升5％，制造成本降低5％；锂电池运输箱，储能预制舱产能提升至班产10台。
供应链管理青年先锋队（团队负责人：闫荣杰）
主产品采购价格同比下降不低于1%；紧急采购次数同比下降50%；年内优质供应商新增不少于30家；全年JIT配送及时率达到98%。
数字化维修青年先锋队（团队负责人：郑威）
实现C70防开门装置全自动焊接，突破能源管控平台部分技术，推进进口备件国产化，研制技能练习平台。
